<%=NSW.OConfig.GlobalConfig.SiteName %>

您好:欢迎来到深圳市康道科技有限公司官网

18598244938 不只是产品销售,更是技术服务

康道科技,致力于中国先进装备制造业
当前位置:首页 » 康道科技资讯中心 » 行业动态 » 冲压机械手生产厂家如何降低运营成本?

冲压机械手生产厂家如何降低运营成本?

文章出处:www.cnc38.com责任编辑:康道查看手机网址
扫一扫!冲压机械手生产厂家如何降低运营成本?扫一扫!
人气:-发表时间:2015-09-03 22:32【

  冲压机械手厂家之所以不像移动电源、安全光栅等那么多的厂家,是因为,冲压机械手技术含量高,不仅仅技术含量高,运营成本也高,一个真正的冲床机械手厂家,基本上需要几十名研发人员的支持,同时,一台冲压机械手价格在五万以上,单单整机的成本费就是好几万,所以,冲床机械手厂家的运营成本是极高的,那么,冲压机械手生产厂家如何降低运营成本?


  冲压机械手和数控车床机械手是康道科技的主打产品,冲压机械手产品本身就已经是属于高科技产品,同时其零部件也是属于高精尖技术所生产出来的,正是因为如此之多的原因,导致了冲床机械手产品的成本无法降低,那么摆在我们面前的如何降低产品的成本?如何降低其在经营过程中或者销售过程中所出现的竞争危机风险?等等系列问题就摆在了我们面前。


  降低企业的经营风险。大企业通过组织企业集团可以增强企业自身差别优势,增强企业应变能力并降低经营风险。对于一个企业来说,尽管他是大企业,其差别优势总归有限,相反一旦把许多各种类型企业组合在一起形成集团,则其差别优势就多了,这样就有利于寻求多处有利的经营领域。另外,企业集团由于经营领域较大,大企业应变能力就有所增强,一旦某一领域出现问题,即可马上转移,这样也就减少了经营风险。鉴于以上大企业的经营理念,康道科技在冲床机械手的研发和生产方面同样做了非常大的力度的研究,力争同各零部件供应商达成一个比较良好的长久的合作关系,形成稳定发展的合作链条。同时,我们还在肇庆设有生产基地,一些重要的铝型材自给自足,在保证品质的同时,降低了生产成本。

  冲压机械手生产厂家降低运营成本具体步骤:


  1.谨慎的财务战略财务是成本控制的核心。财务管理在成本控制上的重要性在于它能量化出成本管理的效果,同时显示出是否有违规行为。财务人员在控制成本的同时,也相应增强了企业赚取利润的能力。对公司财务来说,省下的就是赚到的,所以企业应苛刻到核算每一笔支出;先砍冲床机械手成本,再解决问题;削减购买物品与服务的数量;在销售商品时,争取现金收入而不要应收账款,争取尽量长的付款期;另外,高级主管是财务审核的重点。


  2.削减营运成本每个人都是利润中心,削减营运成本可以从多方面入手,如实行移动办公,缩减办公室租金;巧用互联网;减少办公用品的浪费;利用IP电话来节省电话费;降低人员差旅费;削减营销费用等等。


  3.控制库存成本为了保证生产的连续进行,企业必须有一定的库存,而库存的冲床机械手数量和质量如何决定了库存成本,从而影响了企业利润的多少。降低库存成本,减少浪费,能够有效地提高企业利润。


  4.合理避税,节约成本税后利润是企业真正可以得到的利润,所以应该合理的进行财务安排,尽可能地在合理合法的前提下降低税收负担,这不失为一个提高利润的好手段。税法中各种特殊、优惠条款及其他差别规定的存在,使纳税人在不同条件下税负存在差异,企业可以避重就轻,使自己向税负较低的角色转化;也可以利用地区税负差异避税,或者内地企业与特区企业取得联系,利用内部转让定价手段来避税等。


  5.不断创新,降低成本技术上的更新是降低成本的最好方式。技术创新可以使企业在保持原来成本不变的基础上,生产出质量更好的产品,可以开创产品生产的新领域,成为这个新领域的“开路先锋”,得到巨大的利润,从而在激烈的竞争中,获得无比优越的战略地位。


  6.降低采购成本采购部门不仅仅是一个原材料购入的部门,同时也是企业的利润中心。除了投资,采购原材料、办公设备等等便是企业最重要的成本。故不论是松下、通用汽车等老牌企业,还是戴尔、惠普等新兴企业,都建立了强大的采购部门和完善精密的采购制度,通过降低采购成本,来尽可能地增加自己的利润。


  同时,一个公司的销售部是一个公司的核心,我们知道,一个公司业务员工资不高,然而,业务员多了也是不小的一笔开销,同时,现在是21世纪,我们要多从网络方面着手,冲压机械手、车床机械手这些都还是比较冷门的,然而,需求者确是全国各地的,因此,我们可以将业务发展到线上这块。


此文关键字:冲压机械手 冲床机械手